وبلاگ رسمی فائزه دانه کار
کارشناس ارشد بازرگانی بین الملل
پیام مدیریت وبلاگ :
با سلام خدمت شما بازدیدكننده گرامی ، به این وبلاگ خوش آمدید . لطفا برای هرچه بهتر شدن مطالب این وبلاگ ، ما را از نظرات و پیشنهادات خود آگاه سازید و به ما در بهتر شدن كیفیت مطالب وبلاگ یاری رسانید .

rss

درباره ما
دوستان عزیزم امیدوارم از مطالب استفاده لازم را ببرید. faezehdanehkar@facebook.com
موضوعات مطالب
wimax (۱)
آثار تحصیل تابعیت ایران (۱)
آرمانهای تطبیقی (۱)
آسیب شناسی (۱)
آشنایی با بازاریابی اینترنتی (٥)
آگهی استخدام سازمان امور مالیاتی کشور (۱)
آمریکا (۱)
آموزش فرهنگ ساماندهی محیط کار (۱)
آموزش مجازی (۱)
آنچه بایدبیاموزیم (۱)
ابزارهای مدیریتی (٤)
ابزارهای مهندسی مالی (۱٠)
اثبات گرایی، (۱)
اثربخش (٢)
اداره (٢)
ارز آوری (۱)
ارزشیابی عملکرد (۱)
ارزیابی (٥)
ارزیابی عملکرد (۱)
ارگونومی (۱)
استانداردهای جدید (٦)
استراتژی رقابت (۳)
استعدادهای پنهان (۱)
استقرار آن در ایران (۱)
اسیب شناسی (٢)
اشتغال زایی (۱)
اصطلاحات بازرگانی (۳)
اصطلاحات تخصصی مدیریت (۱)
اطلاعیه (۱)
اعتیاد اینترنتی (۱)
اعتیاد به کار (۱)
اقتصاد (٤)
اقتصاد دانش محور (٢)
الگو سازی (۱)
الگوی رشد و تولید ملی (۱)
الگوی فازی (٢)
الگوی فازی در مدیریت بازار (۱)
امام سجاد (۱)
انتخاب رشته (۱)
انتصاب و تغییر مدیران (۱)
انسان پژوهشگر (٢)
انگیزش - عدالت (۱)
انگیزش شغلی کارکنان (۱)
انگیزه چیست (٢)
انواع اعتبارات اسنادی (۱)
انواع پرداختهای تشویقی (۱)
انواع تجارت متقابل چیست (۱)
انواع قراردادها (۳)
اهداف (٢)
اکونومیست (۱)
ایمنی (۱)
اینده بینی (٢)
بازار بورس (٢۳)
بازارگرایی در شرکتهای لیزینگ (۱)
بازارهای مالی (۱)
بازارکار (۱)
بازاریابی انگیزشی (٤)
بازاریابی پیامکی (۱)
بازاریابی چریکی (۱)
بازاریابی عصبی (۱)
بازرسی دیوان (۱)
بازمهندسی (۱)
بانکداری (٢٦)
بحران مالی (۱)
بحران مالی جنوب شرق اسیا (۱)
بحران مالی و اتحادیه اروپا (۱)
برتون وودز (۱)
بررسی ارتباط میان مدیریت تحول (۳)
برنامه تجارت خوب (۱)
برنامه ریزی (٢)
برنامه ریزی استراتژیک (٤)
برنامه ریزی منابع انسانی (۱)
برنامه نویسی منابع سازمان (٢)
برند جهانی (۱)
برند یا نام تجاری (۳۳)
بسته بندی های صادراتی (۱)
بسیار مفبد (۱)
بنرهای تبلیغاتی (٢)
بنگاه های اقتصادی (٢)
بهایابى برمبناى فعا (۱)
بهترین انتخاب رشته (۱)
بهره وری (۳)
بهره وری سرمایه انسانی (۱)
بودجه عملیاتی (۱)
بورس اوراق بهادار تهران (٢)
بی خیالی میرزا آقاخان (۱)
بیماری هلندی (۱)
بیمه ارز (۱)
بین الملل (۱)
بیکارترین رشته ها (۱)
پاورپوینت (۱)
پایاپای (۱)
پایان نامه رشته مدیریت آموزشی (٢)
پایان نامه رشته مدیریت آموزشیپایان نامه رشته مدیری (٢)
پایان نامه رشته مدیریت بانکداری (۱)
پایان نامه رشته مدیریت شهری (۱)
پایان نامه رشته مدیریت صنعتی (۱)
پایان نامه مدیریت (۱٦)
پایان نامه مدیریت فناوری اطلاعات (۱)
پایان نامه های مدیریتی (۱)
پرداخت (۱)
پرسش (۱)
پرسشنامه (۱)
پرسشنامه مدیریت عملکرد (۱)
پرسشنامه هوش معنوی (۱)
پرهیز از افراط و تفریط (۱)
پروپوزال (۱)
پژوهش عملیاتی (operational) (٢)
پژوهش و پژوهش محوری (۱)
پژوهشی (۱)
پورتالهای سازمانی (۱)
پول الکترونیک (۱)
پول شویی (۳)
پیتر دراکر ، پدر مدیریت نوین (۱)
پیروزی در تجارت (۱)
تأثیر سیستم های اتوماسیون (۳)
تأثیر فناوری اطلاعات (٦)
تأثیر کار زنان (۱)
تئوری بازی ها game theory (۱)
تئوری حسابداری (٦)
تئوری های توانمندسازی (٤)
تئوری های رهبری (۱)
تئوری های مدیریت (٢)
تبلیغات (۱)
تبلیغات اینترنتی (٤)
تبلیغات در نقطه خرید (۱)
تبلیغات شفاهی (٦)
تجارت الکترونیک (۳)
تجارت جبران (٢)
تجارت متقابل (۳)
تجاری (۱)
تحقیق بازاریابی (۱٢)
تحقیق در عملیات (٢)
تحقیق علمی (۱)
تحقیق کمّی (٢)
تحقیق کیفی (۳)
تحقیقات بازار (۳)
تحلیل آماری (۱)
تحلیل زنجیره ارزش (۱)
تحول سازمان (۱)
تخصصی (٢)
ترخیص کالا (۱)
تشویقی (۱)
تعارض در سازمان (۱)
تعاریف مدیریت (۳)
تعاونی های اعتباری (۱)
تعدیل نیروی انسانی (٥)
تعهد سازمانی (۱)
تغییر پذیری (٢)
تفاوت تخلفات اداری و فساد اداری (۱)
تفاوتهای جنسیتی در حوزه مدیریت (۱)
تقلب در صادرات (۱)
تمایز یا نابودی (۱)
تهاتر (۱)
تهیه طرح جامع فناوری اطلاعات (٢۱)
تواناییهای یک مدیر بازرگانی خارجی (٢)
توانمند سازی منابع انسانی (۱)
توانمندسازی کارکنان (٤)
تورم (۱)
توریسم درمانی (۱)
توسعه اقتصادی (٧)
توسعه منابع انسانی (۱)
تکنولوژی (۱)
تکنولوژی اطلاعات (۳)
تکنولوژی در جوامع (۳)
ثبت علامت تجاری بین المللی (۱)
جاسوسی (۱)
جامعه دانش مدار (۳)
جرم (۱)
جلسات (۱)
جملات مدیریتی (٢)
جهانی شدن ،مدیریت و تجارت الکترونیک (٢)
جهانی شدن و بازرگانی بین المللی (۱)
جو سازمانی (۱)
چارلز رابرت داروین (۱)
چالش های تئوری بومی مدیریت درایران (۱)
چرا زرافه (۱)
چرا زنان مدیران بهتری هستند ؟ (۳)
چگونگی تدوین مقالات پژوهشی (۱)
چهار اصل در مدیریت (۱)
چک الکترونیکی (۱)
چک لیست (۳)
چین (۱)
حسابداری (٢٤)
حسابداری دولتی (۱٧)
حسابداری سرمایه فکری (۱)
حسابداری محیط زیست (۱)
حسابداری مدیریت (۱)
حسابرسی (۱)
حسابرسی بر علیه فساد (۱)
حضرت فاطمه (۱)
حق (۱)
حقوق مالکیت معنوی (۱)
حوادث شغلی (۱)
خبر فوری (٩)
خداوند (۱)
خرید سهام (٤)
خصوصی سازی (٧)
خلاقیت (٦)
خلاقیت در کارکنان (۳)
خود ارزیابی (efqm) (۱)
خود شیفتگی مدیران (نارسیسم) (۱)
خودارزیابی (۱)
دارایی (۳)
داستان های مدیریت(stories) (۱٢)
داشبوردهای مدیریتی (۱)
دامپینگ (٢)
دانستنی های بازاریابی (۱)
دانشمندان مدیریت(elders) (۳٩)
دانلود پایان نامه مدیریت (۳)
درس سازمان های پولی و مالی (۱)
دفاع (۱)
دگرگونی فضای کسب و کار (٥)
دلار (۱)
دلنوشته ها (۱٦)
دمینگ (۳)
دورکاری (۱)
دولت الکترونیک (٢)
دکتر آقایی فیشانی (۱٢)
دکتر سرمد سعیدی (۳)
دکتر علی بازایی (۱)
دکوراسیون (۱)
راه اندازی تجارت (۱)
راه حل (٢)
راهنمای جلسات (۱)
راهنمای نگارش مقاله isi (٥)
راهنمایی انتخاب رشته (۱)
راهنمایی پایان نامه (۳)
راهکارهای توسعه (۸)
رتبه بندی (۱)
رساله حقوق (٢)
رسانه اجتمایی (۳)
رسانه مهر (۱)
رسانه های اجتماعی (٥)
رسانه های اجتمایی (۳)
رسانه های مجازی (۱)
رفتار اخلاقی (٩)
رفتار اخلاقی کارکنان (۱٢)
رفتار سازمانی شهروندان (۳)
رفتار مصرف کننده (۱)
رقابت در بازار (۳)
رقابتی (٢)
رهبری (٢)
رهبری تحول‌آفرین (٢)
رهبری تحول افرین (۱۱)
روانشناسی ارتباط با مشتری (۳)
روانشناسی فروش (۳)
روانی جریانهای کاری (۱)
روبات (۱)
روش پژوهش (۳)
روش تامین‌ مالی شرکت‌ها (٢)
روش شناسی (۱)
روش های تامین مالی (٩)
روش های واردات کالا (۱)
رویکرد مکانیکی (۱)
ریسک (٢)
ریشه واژه نماز (۱)
ریشه یابی تفکر (۱)
زنجیره جهانی ارزش (۱)
زنجیره های تامین (۱)
ژنو (۱)
ساختار بازار مالی در ایران (٥)
سازمان غازی (۱)
سازمان های پولی و مالی (۱)
سازمان های پولی ومالی (۳)
سازمان های غیرانتفاعی (٢)
سازمان های مالی (۳)
سازمان یاد گیرنده (٢)
سازمان یادگیرنده (۱)
سازمانهای صنعتی (۱)
سازمانهای مجازی (۱۱)
سازمانهای هلدینگ (۱)
سازه اطلاعات سامان (٢)
سایت (۱)
سرخوردگی ناشی از کار (۱)
سرمایه‌گذاری خارجی (٢)
سرمایه گذاری (٥)
سرمایه گذاری در فناوری اطلاعات (٥)
سرمد سعیدی (۱)
سلامت اداری (۱)
سهام ارزشی یا رشدی (۱)
سود (٤)
سودآورى مشترى، (۳)
سیاست های مالی دولت (۱٤)
سیستم اطلاعات استراتژیک (٤)
سیستم اقتصادی (٦)
سیستم پشتیبان تصمیم گیری (۳)
سیستم های توزیع (۱)
شایعه (۱)
شبکه سازی (٢)
شبیه سازی (٢)
شخصیت ، (٢)
شرایط رقابتی (۱)
شرایط مهاجرت (٢)
شرح و تفسیر قانون کار (۳)
شرکت مایکروسافت، (۱)
شرکت های سرمایه گذاری (۳)
شرکتهای بیمه (٢)
شرکتهای چندملیتی (۱)
شرکتهای مجازی و شبکه آنها (۱)
شهروند سازمانی (٢)
شهروندی (۱)
صادرات بر عملکرد صادرات شرکت (۱)
صادرات چمدانی (٢)
صادرات و بازاریابی بین المللی (٢)
صندوق بین المللی پول (٤)
صنعت بیمه (٤)
صورتهای مالی تلفیقی (۱)
طنز مدیریتی (٤)
طنز های جدید (٤)
عصب شناسی (۱)
فارکس (٥)
فایزه دانه کار (۱)
فرانوگرایی (۳)
فرصت یا تهدید (۱)
فرهنگ سازمانی (٦)
فن‌آوری اطلاعات (۱)
فهرست (۱)
قوانین گمرکی (٧)
قیمت‌گذاری (٢)
قیمت گذاری (۳)
گروه اقتصادی (۱)
گزیده های مدیریتی (۸٠)
گوگل (۱)
لاغری موضعی (۱)
لیست پایان نامه (۱)
مالیات (۱)
مانیفیست (۱)
مبانی تصمیم گیری (٢)
مدیران و قضاوت دقیق (٢)
مدیریار در رسانه (modiryarcom) (۳)
مدیریت (٢٦)
مدیریت آرام (۱)
مدیریت آموزش (۱۳)
مدیریت اجتماعی (٢)
مدیریت ارتباط با مشتری (٢٧)
مدیریت استراتژیک (٢۸)
مدیریت استرس (٢)
مدیریت اسلامی (۱)
مدیریت امنیت اطلاعات (۳)
مدیریت انتقادی (critic) (۱٠)
مدیریت انرژی (energy) (٩)
مدیریت انگیزشی (۱)
مدیریت بازار (٢۱)
مدیریت بازاریابی (٧۸)
مدیریت بازاریابی جهانی (۸)
مدیریت بازرگانی (٥۱)
مدیریت بازرگانی بین الملل (۱۱٥)
مدیریت بحران (٦)
مدیریت به سبک چینی (۱)
مدیریت بهره وری (۳٠)
مدیریت بیمه (insurance) (۱٥)
مدیریت بیوریتم (۱)
مدیریت پرستاری (۱)
مدیریت پزشکی (٦)
مدیریت پسماند (۱)
مدیریت پورتفولیو (۱)
مدیریت تبلیغات (٢۳)
مدیریت تجارت (۱)
مدیریت تحول (۱۱)
مدیریت تحول و توسعه (od) (٢۳)
مدیریت تصمیم گیری(decision) (۱۸)
مدیریت تعارض (٢)
مدیریت تغییر (٩)
مدیریت تولید (٧)
مدیریت تولید وعملیات (۱٠)
مدیریت جلسه (٢)
مدیریت جهانی (٢۳)
مدیریت حسابداری (٢٥)
مدیریت حقوق ودستمزد(salary) (٢٩)
مدیریت خلاقیت وکارآفرینی(e&c) (۱)
مدیریت خلاقیت وکارآفرینی(e&c) (۱)
مدیریت خلاقیت وکارآفرینی(e&c) (٥)
مدیریت خلاقیت وکارآفرینی(e&c) (٢)
مدیریت دانش (٢٦)
مدیریت در قرن ۲۱ (۱)
مدیریت دولتی (administration) (۱۸)
مدیریت دیجیتال (٤)
مدیریت ذره بینی (٢)
مدیریت راهبردی (۱۳)
مدیریت رفتار (behavior) (۳٠)
مدیریت ریسک (٤)
مدیریت ریسک پروژه (۳)
مدیریت زمان (٢)
مدیریت زنجیره تأمین (۱)
مدیریت زنجیره تأمین (٢)
مدیریت سازمان (٦٥)
مدیریت سرمایه گذاری (٢٥)
مدیریت شطرنجی (٢)
مدیریت شغلی (۳)
مدیریت صادرات (٢۱)
مدیریت علوم بانکی (۱)
مدیریت عملکرد (٥)
مدیریت عمومی(general) (٥۱)
مدیریت فروش (۳٩)
مدیریت فناوری اطلاعات (۱۳٦)
مدیریت گردشگری (٢)
مدیریت گروه ها (group) (۱٤)
مدیریت مالی (۱٥)
مدیریت مالی-اقتصادی(finance) (۳۳)
مدیریت مالی-اقتصادی(finance) مالی (٢)
مدیریت منابع انسانی (٧٢)
مدیریت نوآوری (٩)
مدیریت هزینه ودرآمد (٤٢)
مدیریت و برنامه ریزی(planning) (۱٥)
مدیریت و بهره وری (٤)
مدیریت و حقوق (٩)
مدیریت و روش تحقیق(res) (۱۸)
مدیریت واردات (۱٤)
مدیریت واردات(imports) (٢)
مدیریت ورزشی (۱)
مدیریت کارکنان کارمند (۱)
مدیریت کیفیت (۳٠)
مدیریت کیفیت جامع (۱)
مراحل مذاکره (۳)
مشاوران بازاریابی (٦)
مشتری مداری (٤)
مصاحبه (۳)
مطالب جالب (۳)
مطالب عرفانی (۱)
معرفی دانشمندان مدیریت (٦)
معرفی کتابهای مدیریتی (۱)
مقالات انجمن علمی مدیریت بازرگانی (٢)
مقالات انگلیسی ناب (۳)
مقالات انگلیسی ناب (۱۱)
مقالات بازرگانی دانه کار (٥٩)
مقالات مفید (۳)
منابع مهم آزمون ارشد (٢۳)
مهاجرت به آلمان (٦)
مهارتهای کوانتومی مدیریت (۱)
مهندسی سازمان (٥)
مهندسی مجدد (٥)
موضوع پایان نامه (٦)
موفقیت (۱٦)
نرخ رشد (۱)
نظام 5s (۱)
نظام توزیع در ایران (٤)
نظریه بی نظمی (٢)
نظریه مارپیچ سکوت (۱)
نظریه های بازرگانی بین المللی (۱)
نظریه های مدیریت (٧٤)
نظریه ی قدرت فوکو (۱)
نقطه تجاری (٢)
نگرش های جدید در مدیریت (۳)
نمایشگاه (٢)
نمونه پروپوزال (۳)
نوآوری دانش (٤)
نیروی انسانی سازمان (٢)
هدفگذاری در مدیریت (٢)
هدفمندی یارانه ها (۳)
هموار سازی سود (۱)
هوش مصنوعی (۳)
هوش معنوی (۱)
هوش هیجانی (٧)
واردات (٢)
وظایف مدیریت منابع انسانی (۱)
کار برگهای حسابرسی (۳)
کارآفرینی (٥)
کارایی (٥)
کالا و خدمات (۳)
کانالهای توزیع (۳)
کسب و کار (٢)
کشف توانمندیها (٥)
کشور ایران (۱۸)
کلیات مدیریت منابع انسانی (۱)
کمیته های ارزشیابی (۱)
کنترل اوضاع مالی (۸)
آرشیو مطالب
نویسندگان
آمار و امكانات
تعداد بازدیدها :
افراد آنلاین :
Online User تماس با ما

کد متحرک کردن عنوان وب

این صفحه را به اشتراک بگذارید
لینك دوستان
صفحات جانبی
عکس های طنز با متن های خنده دار برای کاربران عزیز
تصاویر و شکار لحظه های خنده دار و دیدنی
عکس های خنده دار از نوشته های بسیار طنز
پسران برای طرفداری از دختران دامن پوشیدند!!+ (عکس)
هتلی جالب با فضایی غار مانند (+تصاویر)
تصاویر و شکار لحظه های خنده دار در اتوبوس
عاقبت وحشتناک پشت کردن این خانم به گاو + (عکس)
زیباترین زن سینما در مراسم جشنواره کن 2014 + عکس
روش عجیب برای مقابله با تنهایی (+عکس)
تصاویری خنده دار از حیوانات بدون گردن!!!
دیوار عجیب همسر یابی در چین! + عکس
روستایی بدون بچه !! + تصاویر
اقدام بسیار جالب اما ترسناک این دختر + عکس
تصاویری از پسر جذاب و 4 ساله در دنیای مد
تصاویر و لحظه های خنده دار از آدم های بد شانس
عکس نوشته های طنز و خنده دار جالب (95)
اس ام اس های خنده دار جدید (98)
ساخت باورنکردنی نازک ترین چینی جهان+عکس
درازترین اتوبوس دنیا و حرکت با سوخت سویا+عکس
تشخیص بیماری ایدز در عرض 15 دقیقه +عکس
پژو 203 مدل 1953 در شمال تهران! (عکس)
هدیه جالب آنجلینا جولی به همسرش برد پیت !+ تصاویر
نخستین هفت قلوهای دنیا ۱۶ ساله شدند + تصاویر
فروش تخمک زنان زیبا و درامد های میلیونی + عکس
سقوط تابلو بزرگ در بزرگراه امام‌ علی (ع) تهران (+عکس)
کشف حیوانی ناشناخته و عجیب در خلیج فارس (+عکس)
عکس متحرکی از هنرنمایی یک خانم بسکتبالیست
معرفی گوشی هوشمند نوکیا لومیا 925 ! (+تصاویر)
جوک جدید طنز و خنده دار (63)
چشم های عجیب این خانم همه را شگفت زده کرد ! (+عکس)
ناگفته‌هایی خواندنی از خانواده دکتر حسن روحانی
گزارش تصویری از کشف موجودی ناشناخته در انگلیس!
خواستگاری جالب این مرد از دختر مورد علاقه اش ! (+عکس)
جالب ترین رییس جمهور جهان (+عکس)
واکنش فرزاد حسنی به عکس فتوشاپی از خود و همسرش +عکس
پسر بچه 14 ساله ای با ابتکار جالب خود غوغا کرد (+عکس)
عکس های خنده دار جدید (91)
عکس های طنز آخر هفته (90)
اس ام اس جدید خنده دار !92
3خانم ایرانی پیشتاز در دنیای تکنولوژی + عکس
جوکهای با حال و خنده دار !اردیبهشت
جملات کم نظیر دکتر شریعتی درباره انسان
ثواب عیادت از بیماران چقدر است؟
لپ تاپی با قابلیت های شگفت‌انگیز !+ عکس
تصاویرآموزش تزیین قهوه به زیباترین شکل
پیرمرد 83 ساله برای ریاست جمهوری ثبت نام کرد !+ عکس
پیدا شدن خانواده 10 نفری پس 70 سال در کوه ها !!+ عکس
اس ام اس خنده دار و جوک جدید
متفاوت ترین ازدواج های معروف جهان ! ( تصویری)
چربی های شکم را با این میوه از بین ببرید !
پیامک های جدید شب امتحان (8)
اختلاف زناشویی تا چه حد ؟
چاق ترین زن ورزشکار دنیا (عکس)
قیمت جدید پراید، سمند، پژو پارس، ۲۰۶ ، تندر ۹۰ و مگان!
جالب ترین و کمیاب ترین خانه های کارتونی !! (+ تصاویر)
عکس های خنده دار و دیدنی ! ( 129)
نخستین انسانی که ماه شخصی دارد !+ تصاویر
زندانی که هیتلر در آن حضور داشت + عکس
عکس های طنز و خنده دار (190)
دانستنی هایی جالب در مورد چای کیسه ای !!
پسربچه 5 ساله به جمع باهوش‌ ترین های دنیا پیوست !+ عکس
اس ام اس جدید امضاء دار (طنز)
پلیس‌ های‌ زن دبی با ماشین فراری و لامبورگینی‌+ تصاویر
تصاویر خنده دار تنها در خانه...!
اس ام اس های خنده دار آخر هفته (472)
عکس های خنده دار و طنز ( 5- دیدنی)
دختران اگر سربازی میرفتن ! (طنز)
دعا برای یافتن شغل مناسب
متن های جالب برای کارت دعوت عروسی
اخبار وحشتناک از قاچاق اعضای بدن سوری‌ ها
عکس های زیبا (50)
کاریکاتور های مفهومی جالب ( تصویری)
تصاویری از مهندسی واقعا زیبای یک حشره
پیچیده ترین اتومبیل آینده !+ تصاویر
چند عکس خنده دار (طنز با حال )
عکس های متحرک الله
18درمان طبیعی برای اضطراب
عکاسی اتفاقی از یک شبح! (+عکس)
پیشنهادهایی برای شروع یک سال بهتر
مدیران بخوانند!
خلق تابلوهای بینظیر و شگفت انگیز فقط با خرده کاغذ !
وقتی حیوانات شخصیت داشته باشند!
آخه اونجا چی کار می کنی!!
زیباترین دختر بچه+عکس
عکس هایی از چهره زنان زیبا و مشهور هالیوود بدون آرایش
گرانترین خانم بازیگر سینمای ایران چه کسی است؟ (عکس)
زن ذلیل که میگن یعنی این؟ (عکس)
اس ام اس های زیبا درباره امام زمان
7کار غلط که جوش هایتان را بدتر می کند
چگونه این ماست فروش، میلیاردر شد! + تصویر
عجیب ترین ابداعات آسیای شرقی +عکس
عجیب ترین خانواده ایران !
پیرترین و جوان‎ترین کاندیدای ریاست جمهوری 92
عکس های بامزه و خنده دار92/1
کاریکاتور های زیبا برای خندیدن…..
من در حالت های مختلف(واسه خنده)
لطیفه های خنده دار(4)
می خوای جای عروس باشی؟!
12 خطای دخترانه در هنگام انتخاب همسر
پیامک خنده دار....اس ام اس خنده..
پ نه پ جدید و خنده دار92
تا حالا دقت کردین؟92
شعر حسنی ورژن جدید!!!!!!
خنده دارترین قوانین جهان
سخنان آموزنده از دکتر الهی قمشه ای
عکسهای جالب ودیدنی
خواص شگفت‌انگیز کیوی
فاحشگی حلال، راه لذت بردن شیوخ عرب
بازیگر زنی که هم زمان دو همسر دارد!+عکس
ثبت‌نام میلیاردر معروف در انتخابات (+عکس)
بزرگترین آینه دنیا، یکی از زیباترین نقاط کره زمین
عجیب ترین فرودگاه جهان
Selgas Cano – Madrid
حراج هایی بسیار عجیب در اینترنت
عجیب ترین اکواریم های جهان+تصاویر
رشته های تحصیلی عجیب و غریب در دنیا را بشناسید
جوک های پر از خنده اردیبهشت
ترول پدر و پسر 92
این روش برای لاغری 100% جواب میده !
هندوانه 18 میلیونی خوردید؟! (+عکس)
سخنان ناب و پرمعنای زندگی ( تجدید روحیه -4 )
10 فرودگاه زیبای جهان را بشناسید !+ عکس
لذت حضور در ترافیک با وجود این اشخاص !! (عکس)
افراد بالای 30 سال حتما بخوانند !
دختر و پسر مایکل جکسون ! (عکس)
عکس های مدل جدید کیف عروس (14)
تصاویر دیدنی آخر هفته (409)
فال بدبختی ( طنز بسیار خنده دار )
2 تصویر خنده دار و بامزه متحرک
قیمت‌ اتومبیل های داخلی در سال جدید 92 (+جدول)
دست نوشته عسل بدیعی در دفتر یادبود اهدای عضو +عکس
جوک های با حال و خنده دار(اسفند)
حتی یک لحظه خود را می توانید جای این شخص بگذارید ؟ (عکس +18)
پدیده های بسیار عجیب و خارق العاده از سراسر جهان
اس ام اس های خنده دار آخر هفته ! 11/26
تا حالا دقت کردین (4)
بخونو بخند !!!
طنزنوشته های کوتاه جدید و جالب 11
خوابم میاد...! ( تصویری )
بزرگترین پازل دنیا بعد 17 ماه تکمیل شد + عکس
ستارگانی که اصلاً پیر نمی شوند! +عکس
حرکات دختر خانم ها در زمانهای مختلف (طنز)
بادیدن این تصاویرمتحیرخواهیدشد !
وقتی انسانیت حیات دوباره می بخشد !
حمله عروس های دریایی به ساحل !
عکسهایی ازکودکی برخی ازهنرمندان !
ابرهای واقعی درگالری هنری !
عجب گازی می گیره !!! ( عکس متحرک )
۴ بیگانه و 14 بز در اتومبیل 405 ! (+عکس)
عکس جالب از رفتار گوریل در مقابل تی شرت !
مدل موهای عجیب و خنده دار
خالکوبی های شگفت انگیز سه بعدی(سری دوم) !
خلق آثار هنری بسیارزیباباکاغذ !؟!
جالبترین و عجیب ترین درختان جهان
عکس های خنده دار و دیدنی روز ! (68)
ماهی های قرمز چشم پفی بامزه ! ( تصویری)
اس ام اس های خنده دار و طنز (220)
وقتی حیوان رویا می بیند!(تصویرجالب متحرک)
عکس دیدنی : اینجا تهران است !!
بدشانس‌ترین آدم حتی لحظه خودکشی / عکس
خانمی با اراده آهنین که باید از او درس گرفت (عکس)
پدیده هایی جالب فراترازتصور وخیال ! ( تصویرِی)
عجایب هفتگانه علم مهندسی (+عکس)
لپ‌ تاپ‌ ها در سال 2018 چگونه است؟
دیجیتالی ترین خانه جهان !+ عکس
کلاهی مخصوص کچل ها (عکس)
فروش کفش کانگورویی در اروپا !+ عکس
برج گردان دیدنی دبی (عکس)
پل دیدنی معروف به حضرت موسی هلند + تصاویر
اولین انسان بدون قلب جهان + عکس
زیباترین ساختمان تهران + تصاویر
سر گذشت ارواح در برزخ !! (10)
معتبرترین عکس ها از یک روح واقعی در دنیا
مکان وحشتناک با 8 هزارجسد مومیایی ترسناک(+17)
آیا باید از جن ها ترسید؟
داستان واقعی ازدواج جن و انسان
پژوهشی در آفرینش جن
داستانی عجیب ولی واقعی
عکسهایی گریم در فیلم‌های ترسناک
عکس های جالب و معنی دار !!
ازدواج جن با انسان
احضـــــــــــــــار روح
ارواح کجا هستند؟
عجایب جالب و باورنکردنی از چین !(+عکس)
تفاوت جالب نشستن دانشجوها سر کلاس (طنز)
سرنوشت کارتون‌هایی که می‌دیدیم چی شد؟ (+عکس)
۱۰ هتل ترسناک دنیا که ارواح در آنجا دیده شده اند !!
عکس هایی از انسانهای گرگ نما
آیا اجنه پیامبرانی از نوع خودشان دارند؟
طولانی و عجیب ترین رکوردهای ثبت شده در جهان (عکس)
عکسهایی از خاطر انگیز ترین خودروی ایرانی (پیکان )
۲ زورگیر خشن تهران اعدام شدند (+عکس)
عکس هایی از هواپیمایی که مهدکودک شد
در این رستوران روبات ها از شما پذیرایی خواهند نمود !+ عکس
دانستنیهای طنز ! (آخر خنده)
آشنایی با برخی واژه های بسیار طنز ایرانی
یه شوهرم نداریم که ...!!! (طنز)
خصوصیات یک پسر خوب ! (آخر خنده)
پـَ نـَ پـَ های جدید و خنده دار
نحوه نشستن برخی دخترها در تاکسی (طنز)
چند عکس بامزه ! (طنز 5 )
عکس های جالب و خنده دار !! (212)
جدیدترین روش های گدایی در ایران 2 !! ( تصویری )
کی میگه مردا بچه داری بلد نیستن؟! ( تصویری)
عکس جالب و خنده دار از سوژه های خارجی (53)
چند کلیپ خنده دار ! (52)
عکس هایی از از چشم درشت ترین حیوانات دنیا
عکس های خنده دار و باحال جدید (61)
عجب دست فرمانی داره ! ( تصویر متحرک )
عکس های فقط محض خنده ! (65)
تاکسی به این با حالی دیدن ! ( آلودگی هم نداره )
به این میگن یه سورپرایز واقعی ! (عکس)
عکس های خنده دار دیدنی و جدید (57)
عکس های سوژه های طنز و خنده دار فقط در آسیا
شوخی ترسناک زنی با شوهرش ! (عکس متحرک)
پماد اصلی الاغ ( تصویری)
چیزهایی که نشدیم ... !! (طنز)
به سلامتی پدر...! ( جالب و خواندنی)
اگه گفتین اینجا کجاست ؟! ( طنز)
پ نه پ های جدید و خنده دار (21)
حرکات دختر خانم ها در زمانهای مختلف (طنز)
اگه گفتین اینجا کجاست ؟! ( طنز)
جمله های طنز فقط محض خنده (10)
بخون و بخند ...!! (طنز)
خواستگاری در گذر زمان ! (طنز)
خواستگاری در گذر زمان ! (طنز)
تا حالا دقت کردین ! (طنز 9)
عکس های سوژه های طنز و خنده دار ایرانی (66)
تصاویر متحرک دیدنی و جالب (5)
لباس عروس های دهه 1960 ( تصویری)
مشاهده کوچکترین قرآن جهان با میکروسکوپ (عکس)
جالب ترین ملاقات های دنیا !! (+ عکس )
معروف‌ ترین گوسفند جهان (عکس)
زیباترین حشره روی زمین (عکس)
گرانترین غذای دنیا با قیمت 600 میلیون تومان! (+عکس)
وسایلی برای آدمخواری در قرن 19 (+عکس)
آیا نوشابه‌ های انرژی‌ زا مرگ‌آورند؟
جملات الهام بخش برای زندگی (5)
4 گام اصلی برای افزایش اعتماد به نفس
شناخت شخصیت افراد براساس نوع و رنگ لباس
10 واقعیت جذاب در مورد مغز انسان
بهتره بدانید که... !!! (34)
عجیب ترین نهنگ ! (+عکس)
احوالات دانشجویان در طول سال !! (طنز)
پدیده هایی جالب فراترازتصور وخیال ! ( تصویرِی)
طراحی خودرو پیشرفته ایرانی پیتون (+عکس)
گران ترین سگ جهان (عکس)
نشانه هایی که نشان میدهد برای ازدواج آمادگی ندارید !
عکس هایی از دنیای بزرگ آدم‌ های کوچک
از این 5 پرنده حتما دوری کنید ! (+عکس)
چینی ها به برج ایفل هم رحم نکردن ! (+ تصاویر)
شیطنت های گربه ای ! (تصویر متحرک)
کلاس تعطیل شد ؟! (عکس متحرک)
چرا عروس لباس سفیدمی پوشه ؟(طنز)
پولدارترین مرد ایرانی چه کسی است؟
عکس های بی نظیر از خطای دید جالب و دیدنی (9)
دانشگاه معروف قاهره ( عکس)
پرطرفدارترین سازها در ایران ؟
عکس هایی از یک محیط کار جالب و متفاوت (4)
اگر از ارتفاع نمی ترسید نگاه کنید ! ( تصویری)
بانوی اول ایران در سال 1296 شمسی (عکس)
جملات تصویری الهام بخش برای زندگی بهتر ... (22)
مقایسه کامل ال 90 با لیفان 520 (+عکس)
مقایسه کامل ال 90 با لیفان 520 (+عکس)
مقایسه کامل ال 90 با لیفان 520 (+عکس)
تفاوت ترمز abs و ترمز معمولی (عکس طنز)
تفاوت رانندگی را واقعا حس کنید ! (عکس)
جالب ترین فرار از دست پلیس ( تصویر متحرک )
17 کار مفید که پیش از بارداری باید انجام دهید
راه حل برطرف کردن خستگی چشم و گردن !!
گلچینی از عکس های معروف زیبا و دیدنی (302)
زندگی جالب مردم آمستردام ، شهر دوچرخه ها (+عکس)
چه بگوییم، چه نگوییم! ( جالب و خواندنی )
نتیجه عشق زیاد به ماشین (+عکس)
اس ام اس های خنده دار و جدید آخر هفته (218)
عکسهای خنده دار از بی خیال ترین مردم دنیا !
حتما بخوانیم!!!!!
تصاویری دیدنی ازنقاشی برروی چوب !
خنده بازار دااااااااااغ هفته
فروش تندر و ... اینجا ایران است!
5 سنت بسیاروحشتناک هندوها !
خالکوبی های 3بعدی !
معرفی زیباترین خود رو های سال 2012
هنرنمایی زیبایی ازنوروآب درتوکیو !
ببین چقدر پشیمونه
زیبا ترین نقاشی های سه بعدی خیابانی
حقیقت زندگی! (تصویری)
کلیدهای طلایی برای دوستی مادران و دختران/راهکارهای جالب
پراید ۷۰ میلیونی در ایران! + عکس
امامزاده‌ای به نام یک بازیگر! +تصاویر
کشف ۲۷ قربانی تازه در پرونده چهار زورگیر پایتخت!
آشواریا و همسرش در مراسم انتشار کتاب +عکس
مردی که می تواند زن های زشت را زیبا کند ! + عکس
مطالب جالب درباره تفاوت دختران و پسران
آخرین کلمات برخی افراد به نقل از عزرائیل !!
پ نه پ - 16 (طنز)
آرزوهایی که به آنها نرسیده ایم...(خنده دار)
پ نه پ جدید و خنده دار (17)
زندگی زناشویی به دور از دعوا(خنده دار)
زندگی زناشویی به دور از دعوا(خنده دار)
دانستنی های جالب
طنز نوشته های کوتاه جدید و جالب
واقعا سر در نمیارم!
تا حالا دقت کردین که؟! (2)
محض خنده !بچه ها بیاین تو یه کم بخندیم!!!
منتخب جملات قصار چارلی چاپلین
آموخته ام که...(چارلی چاپلین )
استخوان‌هایی که کالباس می‌شوند!
حرف‌های مخربی که هرگز نباید به کودکتان بگویید!
خطر مرگ برای رژیم‌های لاغری سرخود
وصف الحال مردها پس از فوت همسر!
وقتی حیوانات هم لباس گرم می‌پوشند!
ازدواج پیرمرد 90 ساله با دختر 15 ساله!
سود آورترین بانک ایرانی معرفی شد
هزینه اقامت در هتلهای تاپ و ممتاز تهران
میوه ای پرفایده تر از هویج برای چشم
عکس زیبا از ایران در بین برترین‌های۲۰۱۲
رستورانی برای خواص در تهران/تصاویر
تبدیل گوشی آیفون به چاقوی جیبی !
کدهای مخفی برخی مدلهای گوشیهای موبایل
لاغری آسان با تخم مرغ
ساخت پستانکی برای درمان خروپف‌
کدام کشور سلطان فیلترینگ است؟
اختراع های علمی که باور کردنی نیستند!
ما کجای دنیا هستیم ؟ + تصاویر جالب
نام 140 دختر و پسر قرآنی
خانه ای از مواد بازیافتی +عکس
گوریل بندباز +عکس
زیرو-جی؛ صندلی مخصوص بازی های کامپیوتری
ارسال پیام کوتاه بدون آنکه شماره شما مشخص شود !!
رازهای تاسیس شرکت موفق
کشف جدیدترین عجایب درباره زمین
هفت اشتباه درباره ازدواج..
بخونیم بخندیم:
نظر دانشجو ها درباره سوسک.
سوتی عجیب خانم گوینده / عکس
اگه تونستی حیوونـا رو پیدا کنی؟!
تصاویر/ عجایبی که فقط در ایران می توان دید!!
عکس/باور کنید این واگن ویژه بانوان است!
بزرگترین معجزه امام حسین(ع)
آنجلینا جولی و12 پرستار بچه !!
در فصل سرما مایعات داغ نخورید!
بهترین‌های خودرو در آمریکا
ایرانیها ماهیانه چند میلیون تومان صدقه میدهند؟
ماجرای بمب‌گذاری در سخنرانی رسایی؟
دستگیری « آدمخوار » در البرز
انیمیشن های جراحی زیبایی
اختراع های علمی که باور کردنی نیستند!
روش های فیزیکی برای تقویت هوش
پولدار ترین بانک ایران!!
انتقال فائزه هاشمی به انفرادی
سه گزینه احمدی نژاد برای ریاست جمهوری
فقط یه ایرانی میتونه!جالبه!
کاربران به گوش باشید،هشدار درباره یک ایمیل مشکوک
عرضه تلویزیون 100 اینچی ال جی در بازار
بدترین جای جهان برای زندگی اینجاست!
کشف هیولای‌دریایی در مجارستان/عکس
لاک پشت دونده+تصاویر
2012 در شبکه های مجازی
بهترین تبلت های سال از نگاه فون آرنا
ساندویچی که آنرا با کاغذش میخورند !
بازگشت مجری جنجالی به تلویزیون!+عکس
سال ها تن فروشی دو خواهر برای کسب درآمد+تصویر
شغل اول هنرپیشه های ایران چیست ؟+عکس
دستگیری تعدادی دانشجو به دلیل روابط نامشروع!!
ناگفته هایی از زندگی علی دایی!!
زنان ایرانی از نگاه فیسبوک!!+ تصاویر
4 راه ساده برای مقابله با استرس
تصاویر سنگین‌ترین ماهی استخوان‌دار
استفاده ابزاری از دختران جوان در تبلیغات! +عکس
پرمصرف‌ترین مواد مخدر در ایران
برترین مرد دنیای تجارت را بشناسید
ناگفته‌هایی از عزل ناگهانی وزیر بهداشت/نارضایتی مدیران وزارت بهداشت از عزل دستجر
درباره خواص این عرقیات بیشتر بدانید
چرا چیپس پوست شما را ملتهب می کند؟
داروغذا:خانومهای باردار بخوانند
۲روش برای تقویت هوش نوزاد
پرطرفدارترین زبان‌های جهان کدامند؟
نگاهی به آینده نزدیک تلفن های هوشمند
این خودرو 4 میلیون گران می شود
نامه‌خاتمی به رهبرانقلاب با واسطه‌هاشمی
آقای رئیس‌جمهورعدل ومنطق را سرلوحه قرار دهید
واکنش۴نماینده به برکناری دستجردی
آقای رئیس‌جمهور!خود کرده را تدبیر نیست/ نتیجه برکناری وزیر متخصص و انقلابی روشن
بچه حیوونهایی که شما را به گفتن "اوخی" وا می دارند !
غذاهای ابتکاری برای تحریک اشتهای کودکان !
نقاشی های سه بعدی
طراحی هنرمندانه برروی پوست تخم مرغ !
نقاشی سیاه قلم حرفه ای !
14 زن زیبای دنیای عرب !
دکوراسیون ومبلمان-2012
تصاویرسه بعدی حیرت آور...
اینم از مرغ عشق فشن !
مجسمه هایی بسیارزیباتنها ازیک تکه سیم!
واکنش بازار به مصاحبه های احمدی نژاد
بیکارترین استان کشور
دیدگاه عارف درباره محدودیت‌های اینترنتی و اینترنت ملی
لیست پرسپولیس تکمیل می‌شود
جدیدترین مدل های لباس عروس !
برنامه هفتگی خانم های تهرانی(طنز)!
پردرآمد ترین شغل های ایران
کدام سواری‌های وارداتی کم‌مصرف هستند؟
8شوخی جالب کامپیوتری برای فریب دوستانتان
انچه دختران جوان وپیر مردها باید بدانند!
رابطه جنسی بامن ازنمازشب واجب تراست!+عکس
چهل عادت آدم‌های موفق
لیوان پر از غم!!!
نقطه ضعف = نقطه قوت
نظر دکتر شریعتی در مورد فقر را بدانید
وقـتی پـیـرمرد با دیدن دختـران جوگـیر میـ شود ( تصویر )
عکس فاجعه ای از نوع ایرانی !!
شیوه جدید التماس به داور !!
اصطلاحات پشت کامیونی
فزق دخترا با پسرها در کنکور+تصاویر
دانشجو در کشورهای مختلف!!!
10درس جالب از انشتین
مرغی که فکر میکند پنگوئن است !!
دانستنیهای بامزه
وصیت نامه داریوش بزرگ به خشایار شاه
دوست داشتی جای این بچه بودی؟!
قاطر رباتیک به میدان آمد
چقدر با نسل بعدی کامپیوترها آشناهستید؟
کشف نوع جدیدی از نیروی مغناطیسی
تأثیر عجیب خوردن این غذا برای درمان سرماخوردگی
چربی مو را چگونه از بین ببریم؟
نان‌ را در یخچال نگهداری نکنید!
چطور خروپف نکنیم؟
درمان گزگز پاها در خواب
با روحیه ترین دختر جهان +عکس
هشدار: بیمار لخت می‌کنند
یک باور غلط در خصوص مصرف آب هویج
بامزه ترین سرقت مسلحانه تاریخ
کشور صاعقه های وحشتناک!+عکس
سخت ترین کار دنیا با کمترین درامد
ریاست جمهوری92 و تشکل های دانشجویی باپول!!!
جمله های خنده دار
سری جدید اس ام اس های طنز ضد پسر
حلالم کن
دفترچه مشق دخترک فقیر
دلنوشته هایی عارفانه و زیبا با موضوع خدا...
جملاتی پر مغز ولی ساده
شخصیت شناسی بر اساس اشتهای شما!!
رمز پنهان و بسیارجالب در انگشت حلقه
جمله های عالی از آدم های عادی
اس ام اس SMS لاتی
نامه ای عاشقانه از دکتر علی شریعتی
قیافه ی مراقب امتحان بامزه!!!
تصاویر جالب
لاغرشدن بدون رژیم و ورزش !
خراش عشق مادر!به عشق همه مادرهای ایرانی
جملاتی زیبا در مورد خنده
جملات زیبا درمورد امید به خدا
طنز (تا حالا دقت کرده بودین؟؟؟)
فواید ازدواج (طنز)
برای دور کردن مورچه ها از آشپزخانه چه کنیم؟
اخبار سلامت
آخرین مطالب ارسالی

سیستم های اجتماعی ، فرهنگ ، و به فرد

A social system is a complex set of human relationships interacting in many ways. یک سیستم اجتماعی ، مجموعه پیچیده ای از روابط انسانی تعامل از بسیاری جهات است. Within an organization, the social system includes all the people in it and their relationships to each other and to the outside world. در داخل یک سازمان ، سیستم اجتماعی شامل همه مردم در آن و روابط بین آنها به یکدیگر و به جهان خارج است. The behavior of one member can have an impact, either directly or indirectly, on the behavior of others. رفتار یک عضو می تواند تاثیر داشته باشد ، چه به صورت مستقیم یا غیر مستقیم در رفتار دیگران. Also, the social system does not have boundaries... همچنین ، سیستم های اجتماعی مرز ندارند... it exchanges goods, ideas, culture, etc. with the environment around it. آن تبادل کالا ، ایده ها ، فرهنگ ، و غیره با محیط اطراف آن.

Culture is the conventional behavior of a society that encompasses beliefs, customs, knowledge, and practices. فرهنگ ، رفتار متعارف جامعه ای که دربرگیرنده باورها ، آداب و رسوم ، دانش ، و شیوه های است. It influences human behavior, even though it seldom enters into their conscious thought. بر رفتار انسان تاثیر می گذارد ، حتی اگر آن را به ندرت به تفکر آگاهانه خود را وارد. People depend on culture as it gives them stability, security, understanding, and the ability to respond to a given situation. مردم در فرهنگ وابسته به آن را به عنوان به آنها ثبات ، امنیت ، درک و توانایی پاسخ به یک وضعیت داده شده است. This is why people fear change. این است که چرا مردم از ترس تغییر. They fear the system will become unstable, their security will be lost, they will not understand the new process, and they will not know how to respond to the new situations. آنها از ترس نظام تبدیل خواهد شد بی ثبات ، امنیت خود را از دست خواهد رفت ، آنها را فرآیند جدید را درک نیست ، و آنها نمی خواهند بدانند که چگونه به موقعیت های جدید پاسخ.

Individualization is when employees successfully exert influence on the social system by challenging the culture. به فرد است که هرگاه کارمندان کارشان را با موفقیت بر روی سیستم اجتماعی با به چالش کشیدن فرهنگ اعمال نفوذ.

The quadrant shown below shows how individualization affects different organizations (Schein, 1968): ربع که در زیر نشان داده شده است نشان می دهد که چگونه به فرد بر سازمان های مختلف (شاین ، 1968) تاثیر می گذارد :

 

  • Quadrant A — Too little socialization and too little individualization creates isolation. ربع -- بیش از حد کمی اجتماعی و بیش از حد کمی به فرد باعث انزوا.
  • Quadrant B — Too little socialization and too high individualization creates rebellion. ربع B -- بیش از حد کمی اجتماعی و بیش از حد بالا به فرد ایجاد شورش.
  • Quadrant C — Too high socialization and too little individualization creates conformity. ربع C -- اجتماعی و بیش از کمی به فرد بیش از حد بالا باعث تطابق است.
  • Quadrant D — While the match that organizations want to create is high socialization and high individualization for a creative environment. ربع D -- در حالی که بازی ای است که سازمان می خواهید برای ایجاد اجتماعی بالا و بالا به فرد برای یک محیط خلاق است. This is what it takes to survive in a very competitive environment... این همان چیزی است که در آن طول می کشد تا در یک محیط بسیار رقابتی زنده ماندن... having people grow with the organization, but doing the right thing when others want to follow the easy path. داشتن مردم با سازمان رشد ، اما انجام کار درست در زمانی که دیگران می خواهند به دنبال راه آسان.

This can become quite a balancing act. این می تواند تبدیل به یک عمل کاملا متعادل است. Individualism favors individual rights, loosely knit social networks, self respect, and personal rewards and careers—it may become look out for Number One! فردگرایی به نفع حقوق فردی ، شبکه های اجتماعی شل گره ، احترام به خود ، و پاداش های شخصی و شغلی ممکن است تبدیل به نگاه کردن برای شماره یک! Socialization or collectivism favors the group, harmony, and asks “What is best for the organization?” Organizations need people to challenge, question, and experiment while still maintaining the culture that binds them into a social system. اجتماعی و یا دسته جمعی و مشترک به نفع گروه ، هارمونی ، و می پرسد : "چه چیزی برای سازمان؟" سازمانها باید مردم را به چالش ، سوال و آزمایش در حالی که هنوز حفظ فرهنگ است که آنها را متصل به یک سیستم اجتماعی است.

Organization Development سازمان توسعه

Organization Development (OD) is the systematic application of behavioral science knowledge at various levels, such as group, inter-group, organization, etc., to bring about planned change (Newstrom, Davis, 1993). سازمان توسعه (OD) کاربرد سیستماتیک دانش علوم رفتاری در سطوح مختلف از قبیل گروه ، درون گروه ، سازمان ، و غیره ، به ارمغان خواهد آورد در مورد تغییر برنامه ریزی شده (Newstrom ، دیویس ، 1993) است. Its objectives is a higher quality of work-life, productivity, adaptability, and effectiveness. اهداف آن ، کیفیت بالاتر از کار و زندگی ، بهره وری ، سازگاری ، و اثربخشی است. It accomplishes this by changing attitudes, behaviors, values, strategies, procedures, and structures so that the organization can adapt to competitive actions, technological advances, and the fast pace of change within the environment. این با استفاده از این تغییر نگرش ها ، رفتارها ، ارزش ها ، استراتژی ها ، رویه ها و ساختارها به طوری که سازمان می تواند به اقدامات رقابتی ، پیشرفت های تکنولوژیک و سرعت سریع تغییرات در محیط زیست وفق دهند.

There are seven characteristics of OD (Newstrom, Davis, 1993): هفت ویژگی OD (Newstrom ، دیویس ، 1993) وجود دارد :

1. Humanistic Values: Positive beliefs about the potential of employees (McGregor's Theory Y). ارزش های انسانی : باورهای مثبت درباره استعداد و پتانسیل کارکنان (تئوری Y آقای مک گریگور).

2. Systems Orientation: All parts of the organization, to include structure, technology, and people, must work together. سیستم معارفه ها : همه بخشهای سازمان شامل ساختار ، تکنولوژی و افراد باید با همدیگر کار.

3. Experiential Learning: The learners' experiences in the training environment should be the kind of human problems they encounter at work. یادگیری تجربی : تجربه زبان آموزان در محیط آموزشی باید بخشی از مسائل انسانی آنها در محل کار روبرو می شوند. The training should NOT be all theory and lecture. آموزش باید تمام تئوری و سخنرانی.

4. Problem Solving: Problems are identified, data is gathered, corrective action is taken, progress is assessed, and adjustments in the problem solving process are made as needed. حل مساله : مسائل تعریف شده ، داده ها جمع آوری شده ، عمل اصلاحی گرفته شده است ، پیشرفت ارزیابی و تنظیم در مشکل حل فرایند ساخته می شوند به عنوان مورد نیاز است. This process is known as Action Research. این فرایند به عنوان پژوهش در عمل شناخته شده است.

5. Contingency Orientation: Actions are selected and adapted to fit the need. گرایش اقتضایی : عملیات انتخاب شده و اقتباس شده را متناسب با نیاز است.

6. Change Agent: Stimulate, facilitate, and coordinate change. عامل تغییر : تحریک ، تسهیل و هماهنگی در تغییر.

7. Levels of Interventions: Problems can occur at one or more level in the organization so the strategy will require one or more interventions. سطوح مداخلات : مشکل در می توانید در یک یا چند سطح از سازمان رخ می دهد ، لذا استراتژی هم نیاز به یک یا چند مداخله گر.

 

Quality of Work Life کیفیت زندگی کاری

Quality of Work Life (QWL) is the favorableness or unfavorableness of the job environment (Newstrom, Davis, 1993). کیفیت زندگی کاری (QWL) favorableness یا unfavorableness محیط کار (Newstrom ، دیویس ، 1993) است. Its purpose is to develop jobs and working conditions that are excellent for both the employees and the organization. هدف آن بهبود مشاغل و شرایط کاری است که برای هر دوی کارمند و سازمان عالی هستند. One of the ways of accomplishing QWL is through job design. یکی از راه های انجام QWL است را از طریق طراحی شغل. Some of the options available for improving job design are: برخی از گزینه های در دسترس برای بهبود طراحی شغل عبارتند از :

  • Leave the job as is but employ only people who like the rigid environment or routine work. برای رهایی از ترک شغل عنوان شده است اما استخدام افراد تنها کسی است که دوست محیط زیست سفت و سخت و یا کار معمول. Some people do enjoy the security and task support of these kinds of jobs. بعضی از مردم امنیت و نقش حمایتی این نوع مشاغل لذت می برند.
  • Leave the job as is, but pay the employees more. رهایی از ترک شغل عنوان شده است ، اما پرداخت بیشتری به کارکنان صورت است.
  • Mechanize and automate the routine jobs. مکانیزه و خودکار کردن مشاغل معمول با آن انجام شده است.
  • And the area that OD loves—redesign the job. و منطقه که OD را دوست دارد ، طراحی مجدد شغل.

When redesigning jobs there are two spectrums to follow—job enlargement and job enrichment. هنگام طراحی مجدد شغل دو طیف به دنبال کار بزرگ شدن و غنی سازی شغل وجود دارد. Job enlargement adds a more variety of tasks and duties to the job so that it is not as monotonous. بزرگ شدن شغل می افزاید : تنوع بیشتری از وظایف و تکالیف به کار به طوری که آن را به عنوان خسته کننده نیست. This takes in the breadth of the job. این طول می کشد در وسعت کار. That is, the number of different tasks that an employee performs. که شده است ، تعدادی از وظایف مختلف است که یک کارمند انجام است. This can also be accomplished by job rotation. این نیز می تواند با چرخش شغلی انجام می شود.

Job enrichment, on the other hand, adds additional motivators. غنی سازی شغلی ، در سوی دیگر ، می افزاید : محرکها اضافی است. It adds depth to the job—more control, responsibility, and discretion to how the job is performed. این عمق می افزاید : به کنترل کار ، مسئولیت و صلاحدید که چگونه این کار انجام شده است. This gives higher order needs to the employee, as opposed to job enlargement which simply gives more variety. این می دهد نیازهای بالاتر به منظور کارمند ، به عنوان مخالف به کار بزرگی که به سادگی می دهد تنوع بیشتر است. The chart below illustrates the differences (Cunningham & Eberle, 1990): نمودار زیر نشان میدهد که تفاوت (کانینگهام و Eberle ، 1990) :

 

The benefits of enriching jobs include: مزایای غنی سازی شغل عبارتند از :

  • Growth of the individual رشد فردی
  • Individuals have better job satisfaction افراد رضایت شغلی
  • Self-actualization of the individual خود شکوفایی فردی
  • Better employee performance for the organization عملکرد بهتر کارکنان برای سازمان
  • Organization gets intrinsically motivated employees سازمان می شود ذاتا کارکنان با انگیزه
  • Less absenteeism, turnover, and grievances for the organization غیبت کمتر ، حجم معاملات ، و نارضایتی برای سازمان
  • Full use of human resources for society استفاده کامل از منابع انسانی برای جامعه
  • Society gains more effective organizations جامعه دستاوردهای سازمان های موثر تر

There are a variety of methods for improving job enrichment (Hackman and Oldham, 1975): روش های متنوعی برای بهبود غنی سازی شغلی (هکمن و اولدهام ، 1975) وجود دارد :

  • Skill Variety: Perform different tasks that require different skill. تنوع مهارت : انجام وظایف مختلف است که نیاز به مهارت های مختلف . This differs from job enlargement which might require the employee to perform more tasks, but require the same set of skills. این تفاوت از کار بزرگی است که ممکن است نیاز به کارمند برای انجام کارهای بیشتر ، اما نیاز به مجموعه ای از مهارت های.
  • Task Identity: Create or perform a complete piece of work. هویت وظیفه : ایجاد یا انجام یک قطعه کامل از کار. This gives a sense of completion and responsibility for the product. این را می دهد حس تکمیل و مسئولیت برای محصول است.
  • Task Significant: This is the amount of impact that the work has on other people as the employee perceives. وظیفه مهم : این میزان از تاثیر است که کار بر روی افراد دیگر به عنوان کارمند درک است.
  • Autonomy: This gives employees discretion and control over job related decisions. استقلال : این به کارکنان اختیار و کنترل بر تصمیمات مربوط به شغل .
  • Feedback: Information that tells workers how well they are performing. انتقادات و پیشنهادات : اطلاعاتی است که می گوید کارگران چگونه به خوبی آنها را انجام . It can come directly from the job (task feedback) or verbally form someone else. آن را به طور مستقیم می تواند از طریق شغل (بازخورد وظیفه) و یا بطور شفاهی صورت شخص دیگری است.

For a survey activity, see Hackman & Oldham's Five Dimensions of Motivating Potential . برای فعالیت درسایت بررسی ، پنج بعد از انگیزه دهی به پتانسیل هکمن و اولدهام است .

Action Learning یادگیری اقدام

An unheralded British academic was invited to try out his theories in Belgium—it led to an upturn in the Belgian economy. unheralded آکادمیک بریتانیا سعی کنید از تئوری های خود را در بلژیک آن دعوت شده بود و منجر به تبدیل به احسن در اقتصاد بلژیک. “Unless your ideas are ridiculed by experts they are worth nothing,” says the British academic Reg Revans, creator of action learning. انگلیسی دانشگاهی REG Revans ، خالق یادگیری اقدام می گوید : "مگر در مواردی که ایده های خود را توسط کارشناسان تمسخر آنها هیچ چیز ارزش" است.

Action Learning can be viewed as a formula: [L = P + Q]: یادگیری اقدام می تواند به عنوان یک فرمول تعداد بازدید : [L = P + Q] :

  • Learning (L) occurs through a combination of آموزش (L) رخ می دهد از طریق ترکیبی از.
  • programmed knowledge (P) and دانش برنامه ریزی (P) و
  • the ability to ask insightful questions (Q). توانایی برای پرسیدن سئوال های خوبشان (Q).

Action learning has been widely used in Europe for combining formal management training with learning from experience. یادگیری اقدام شده است به طور گسترده ای در اروپا برای ترکیب آموزش مدیریت رسمی با آموختن از تجربه استفاده می شود. A typical program is conducted over a period of 6 to 9 months. نمونه برنامه در طی یک دوره 6 تا 9 ماه انجام شده است. Teams of learners with diverse backgrounds conduct field projects on complex organizational problems that require the use of skills learned in formal training sessions. گروه از زبان آموزان با پیشینه های گوناگون انجام پروژه های حوزه بر روی مسائل پیچیده سازمانی که نیاز به استفاده از مهارت های آموخته شده در جلسه های آموزش رسمی است. The learning teams then meet periodically with a skilled instructor to discuss, analyze, and learn from their experiences. سپس تیم های یادگیری دوره ای با یک مربی ماهر برای بحث در مورد تجزیه و تحلیل ، و آموختن از تجربیات خود دیدار خواهد کرد.

Revans basis his learning method on a theory called System Beta , in that the learning process should closely approximate the scientific method. Revans اساس روش یادگیری خود را بر روی یک نظریه به نام بتا سیستم ، که در فرایند یادگیری باید از نزدیک تقریبی به روش علمی است . The model is cyclical—you proceed through the steps and when you reach the last step you relate the analysis to the original hypothesis and if need be, start the process again. مدل های دوره ای است ، شما را از طریق مراحل را ادامه دهند و زمانی که شما در رسیدن به آخرین مرحله شما مرتبط با تجزیه و تحلیل فرضیه اصلی و اگر لازم باشد ، شروع دوباره روند. The six steps are: شش مرحله عبارتند از :

1. Formulate Hypothesis (an idea or concept) تدوین و فرموله کردن فرضیه (یک ایده یا مفهوم)

2. Design Experiment (consider ways of testing truth or validity of idea or concept) آزمایش طراحی (در نظر گرفتن راه هایی از حقیقت را تست و یا اعتبار ایده یا مفهوم)

3. Apply in Practice (put into effect, test of validity or truth) درخواست در عمل (قرار داده و به اثر ، آزمون اعتبار یا حقیقت)

4. Observe Results (collect and process data on outcomes of test) رعایت نتایج : از شماره (جمع آوری و پردازش داده ها بر روی نتایج آزمون)

5. Analyze Results (make sense of data) تجزیه و تحلیل نتایج : از شماره (را حس از داده ها)

6. Compare Analysis (relate analysis to original hypothesis) مقایسه تحلیل (تجزیه و تحلیل مربوط به فرضیه اصلی)

Note that you do not always have to enter this process at step 1, but you do have to complete the process. توجه داشته باشید که شما همیشه نیست که این روند در مرحله 1 را وارد کنید ، اما شما باید برای تکمیل مراحل.

Revans suggest that all human learning at the individual level occurs through this process. Revans نشان می دهد که تمام یادگیری انسان در سطح فردی از طریق این فرایند رخ می دهد. Note that it covers what Jim Stewart (1991) calls the levels of existence: توجه داشته باشید که آن را پوشش می دهد آنچه را که جیم استوارت (1991) می نامد سطوح وجود :

  • We think — cognitive domain ما فکر می کنیم -- دامنه شناختی
  • We feel — affective domain ما احساس -- عاطفی دامنه
  • We do — action domain ما -- دامنه اقدام

All three levels are interconnected, ie, what we think influences us and is influenced by what we do and feel. هر سه سطح به هم پیوسته ، به عنوان مثال ، آنچه ما فکر می کنیم ما را تحت تاثیر قرار است و تحت تاثیر چه کار می کنیم و احساس است.

Change تغییر

In its simplest form, discontinuity in the work place is change . در ساده ترین شکل آن ، انقطاع در محل کار تغییر است. - Knoster & Villa, 2000 -- Knoster و ویلا ، 2000

Our prefrontal cortex is a fast and agile computational device that is able to hold multiple threads of logic at once so that we can perform fast calculations. قشر بجلو مغز ما یک دستگاه محاسباتی سریع و چابک است که قادر به نگه داشتن موضوعات متعدد از منطق در یک بار به طوری که ما می توانیم انجام محاسبات سریع است. However, it has its limits with working memory in that it can only hold a handful of concepts at once, similar to the RAM in a PC. با این حال ، آن را دارای محدودیت های خود را با حافظه کاری که در آن تنها تعداد انگشت شماری از مفاهیم در یک بار ، شبیه به RAM در یک PC می تواند نگه دارید. In addition, it burns lots of high energy glucose (blood sugar), which is expensive for the body to produce. علاوه بر این ، مقدار زیادی گلوکز انرژی بالا (قند خون) ، گران است که برای بدن تولید می سوزاند. Thus when given lots of information, such as when a change is required, it has a tendency to overload and being directly linked to the amygdala (the emotional center of the brain) that controls our fight-or-flight response, it can cause severe physical and psychological discomfort. بنابراین زمانی که با توجه به مقدار زیادی از اطلاعات ، مانند هنگامی که یک تغییر مورد نیاز است ، آن است ، تمایل دارد به اضافه بار و به طور مستقیم به آمیگدال (مرکز عاطفی مغز) پاسخ جنگ و گریز ما را در کنترل دارد ، می تواند باعث شدید ناراحتی جسمی و روانی. (Koch, 2006) (کخ ، 2006)

Our prefrontal cortex is marvelous for insight when not overloaded. قشر بجلو مغز ما برای بینش شگفت انگیزی است زمانی که غیرمنتظره نیست. But for normal everyday use, our brain prefers to run off its hard-drive —the basal ganglia, which has a much larger storage area and stores memories and our habits. اما برای استفاده های عادی روزمره ، مغز ما ترجیح به اجرا کردن آن سخت درایو گانگلیون بازال است که بسیار بزرگتر منطقه ذخیره سازی و فروشگاه های خاطرات و عادات ما است. In addition, it sips rather than gulps food (glucose). علاوه بر این ، آن جرعه به جای غذا gulps (گلوکز) است.

When we do something familiar and predictable, our brain is mainly using the basal ganglia, which is quite comforting to us. هنگامی که ما چیزی را آشنا و قابل پیش بینی ، مغز ما است که به طور عمده با استفاده از عقده های پایه است که کاملا به ما آرام است. When we use our prefrontal cortex, then we are looking for fight, flight, or insight. وقتی قشر بجلو مغز ما استفاده می کنیم ، پس ما به دنبال مبارزه با ، پرواز ، یا بینش است. Too much change produces fight or flight syndromes. تغییر بیش از حد تولید مبارزه یا سندرم پرواز است. As change agents we want to produce insight into our learners so that they are able to apply their knowledge and skills not just in the classroom, but also on the job. به عنوان عوامل تغییر ، ما می خواهیم برای تولید بینش را به زبان آموزان ما به طوری که آنها قادر به استفاده از دانش و مهارت خود را نه فقط در کلاس درس ، بلکه در کار است.

And the way to help people come to insight is to allow them to come to their own resolution. و راه برای کمک به مردم می آیند به بینش ، این است که اجازه می دهد آنها را به وضوح خود را آمده است. These moments of insight or resolutions are called epiphanies —sudden intuitive leap of understanding that are quite pleasurable to us and act as rewards. این لحظات از بینش و یا قطعنامه نامیده می شوند epiphanies ناگهانی جهش شهودی درک است که برای ما بسیار لذت بخش است و به عنوان پاداش عمل می کنند. Thus you have to resist the urge to fill in the entire picture of change, rather you have to leave enough gaps so that the learners are allowed to make connections of their own. بنابراین شما باید برای مقاومت در برابر میل به پر در کل تصویر تغییر ، و نه شما را مجبور به ترک شکاف به اندازه کافی به طوری که زبان آموزان می توانند ارتباط خود را. Doing too much for the learners can be just as bad, if not worse, than not doing enough. انجام کار بیش از حد برای زبان آموزان می تواند به همان اندازه بد ، اگر نه بدتر ، نسبت به انجام کافی نیست.

کتابها و مقالات زیادی درباره ویژگیهای رهبری نوشته شده است. در اینجا از ارایه اقوال مختلفی که در این باره ذکر شده، صرف نظـر می کنیم و به جای آن بر پنج ویژگــی بارز که ثمره ای از متون و واقعیتهای گزارش شده درباره رهبری است، تاکید می کنیم:

1 - رویارویی: رهبر باید بتواند آینده سازمان را برای خود و دیگران تصویر کند و بدین ترتیب دیدگاهی از آینده را در میان افراد تحت تاثیرش به وجود آورد.. این موضوع کاملاً بدیهی است، چرا که در غیراین صورت انگیزه ای برای افراد پیرو باقی نمی ماند.

2 - برقرارکننده ارتباط: رهبری را تصور کنید که منظری جذاب و شفاف را در ذهن خود دارد، اما قادر به برقراری ارتباط برای درمیان گذاشتن آن با دیگران نیست. مهارت پایین ارتباطاتی برای یک رهبر، بدون شک، شکست او را در پی خواهد داشت.
3 - کننده کار: رهبر در هنگام لزوم بایـــد اقــدام کننده و کننده کار باشد. این افـراد منتظـر نمــی مانند تا واقعه ای رخ دهد و سپس شروع به کار کنند، آنها خود وقایع را شکل می دهند. کنندگان کار خود را در معرض دیگـران قرار می دهند؛ دیگرانی که دنباله روی رهبران خواهند شد.
4 - تسهیل کننده: رهبر در این نقش به دیگران کمک می کند تا کارهایشان را راحت تر و سریعتر انجام دهند؛ راههای جدیدی را پیش رویشان می گذارد، از آنها حمایت، به ایشان اعتماد و جو وفاداری و صداقت را در سازمان ایجاد می کند.

5 - یکپارچه کننده: رهبر توانایی آن را دارد تا اجزا و موضوعهای مختلف را در کنار هم گرد آورد و یک کل کارآمدتر پـدید آید. او به رابطــه ها و پیوندهایی می اندیشد که به ذهن دیگران خطور نمی کند. به تعبیر دیگر، رهبر دارای نگرشی سیستمیک است و از آن برای یکپارچه کردن سازمانها و افراد منفصل استفاده می کند.

ویژگیهای کلیدی ذکر شده را می توان با اضافه کردن قیدهای بیشتری بررسی کرد:

رویایی عمل گرا: برای اطمینان از آنکه رهبر با رویاهای خود در ابرها سیر نکند، صفت «عمل گرا» را نیز به وی می افزایند. بااین ترتیب، رویاهای او دست یافتنی و مسیررسیدن به آنها برای دیگران شفاف می شود.
برقرارکننده فراگیر ارتباط: با متنوع شدن محیط و حضور افراد با پس زمینه های فرهنگی مختلف در عرصه کسب و کار، لازم است تا رهبر بتواند با طیفی از گونه های افراد با ملیتها و فرهنگهای مختلف ارتباط برقرارکند و بر همه آنها تاثیر بگذارد.
کننده مثبت کار: صفت مثبت در اینجا متضمن آن است که رهبر امور را با شیوه و منشی مثبت و اخلاق گرایانه انجام می دهد.
تسهیل کننده نوسازنده: رهبر در این نقش به دیگران و سازمان کمک می کند تا ضمن بهبود کارهایشان، به نوسازی خویشتن، یادگیری از تجربه های شکست و موفقیت و تغییر برای مواجهه بهتر با آینده بپردازند.

یکپارچه کننده اصول گرا: بسیاری از رهبران در طول تاریخ از توانایی یکپارچه سازی و ایجاد اتحاد برای پیگیری اهداف و آرمانهای غیرانسانی بهره برده اند. پسوند «اصول گرا» رهبرانی را مدنظر دارد که به دنبال ارزشها و آمالهایی انسان دوستانه اند.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Social systems, cultures, and individual
 A social system, a complex set of interactions of human relations is in many ways. Within an organization, social system includes all the people and their relationships to each other and to the outside world. A behavior can be influenced, either directly or indirectly in the conduct of others. Also, social systems do not have boundaries ... The exchange of goods, ideas, culture, etc. with the surrounding environment.
 Culture, the normal behavior of a society that encompasses beliefs, customs, knowledge, and practices are. Influences on human behavior, even if it rarely enters your conscious thought. Popular culture as it related to their stability, security, understanding and ability to respond to a given situation. This is why people fear change.
 That's when employees successfully exert influence on the social system by challenging the culture.
 The quarter is shown below shows how a variety of organizations (Shine, 1968) affects:
 
o quarter - too little and too small to isolate the cause.
o Quarter B - too little and too high to create a riot.
quarter o C - and a little more than a match that is too high.
o Quadrant D - while the game is up to individual organizations want to create a social and a creative environment. This is what it takes to survive in a highly competitive environment. Having people grow with the organization, but do the right thing when others want to follow the easy way.
 This can become quite a balancing act is. Individualism in favor of individual rights, loosely knit social networks, self-respect, and personal and professional rewards may be converted to look out for number one! Collectivism and social interest groups, harmony, and asks: "What the?"
 Development
 Organization Development (OD) a systematic application of behavioral science knowledge at various levels such as groups, within groups, organizations, etc., to bring about planned change (Newstrom, Davis, 1993). Its goals, and higher quality of work life, productivity, adaptability, and effectiveness. With this change the attitudes, behaviors, values, strategies, procedures and organizational structures that can be competitive actions, technological advances and adapt to rapid changes in the environment.
 Seven characteristics of OD (Newstrom, Davis, 1993) are:
1. Human values: positive beliefs about the potential of employees (McGregor's Theory Y).
2. Systems Orientation: All parts, including organization structure, technology and people to work together.
3. Experimental learning: experience of learners in the learning environment should be part of the human problems they encounter in the workplace. Education should be all theory and lecture.
4. Problem solving: problem definition, data collection, corrective action is taken, progress is assessed and the problem solving process are made as needed. This process is known as Action Research.
5. Contingency Orientation: Actions are selected and adapted to suit your needs.
6. Change Agent: Stimulate, facilitate and coordinate change.
7. Levels of Interventions: Problems can occur in one or more levels of the organization so the strategy needs to be one or more interventions.
 
 Quality of working life
 Quality of working life (QWL) favorableness or unfavorableness work (Newstrom, Davis, 1993). Its purpose is to improve employment and working conditions for both employee and organization are excellent. One way of doing QWL is through job design. Some of the options available for improving job design are:
Some people enjoy the security and support these kinds of jobs.
o Leave the job as is, but the employees are paid more.
o mechanize and automate routine jobs are done with it.
o OD and loves the area, job redesign.
 When redesigning jobs, job enlargement and job enrichment for the two spectra are. Job enlargement adds more variety of tasks and assignments to work so that it is not as boring. It takes work in the area. That is, a number of different tasks which an employee is performing. It can also be done with job rotation.
 Job enrichment, on the other hand, adds an additional stimulus. This adds depth to the control, responsibility and discretion on how it is done. This allows up to employee needs, as opposed to simply gives more variety is great. The following chart shows the difference (Cunningham and Eberle, 1990):
 
 The benefits of job enrichment include:
o personal development
o individual job satisfaction
o individual self-actualization
o performance of staff
o Organization gets intrinsically motivated employees
o less absenteeism, turnover, and grievances to the
o The use of human resources for the community
o Society gains more effective organizations
 Variety of methods for improving job enrichment (Hackman and Oldham, 1975) are:
o the diversity of skills: different tasks that require different skills. This difference is a big job that may require the employee to do more, but it requires a set of skills.
o identification task: create or perform a complete piece of work. This makes complete sense and is responsible for the product.
o important task: the extent of the impact on other people is understood as an employee.
o Independence: The power and control over personnel decisions related to the job.
o General: Information that tells workers how well they perform. It can be directly through the job (task feedback) or verbally form someone else.
 Activity for review, five dimensions of Hackman and Oldham's Motivating Potential.
 Action learning
 Great Britain unheralded academic try his theories in Belgium and it was invited to lead the upturn in the economy of Belgium. Academic English REG Revans, creator of action learning, said: "Unless your ideas by experts ridiculed them anything of value" is.
 Action learning can be visited as a formula: [L = P + Q]:
o Training (L) occurs through the combination.
o Knowledge of planning (P) and
o The ability to ask insightful questions (Q).
 Action learning has been widely used in Europe for combining formal management training with learning from experience is used. The program is conducted over a period of 6 to 9 months.Then the team learning course with a qualified instructor to discuss analysis, and learn from your experiences meet.
 The model is periodic, you continue through the steps and when you reach your final analysis related to the original hypothesis and, if necessary, start the process again. The six steps are:
1. Formulate a hypothesis (an idea or concept)
2. Experimental design (considering ways of testing the truth or validity of the idea or concept)
3. Apply in practice (and put to the test, the validity or truth)
4. Observe Results (collect and process data on the test results)
5. Analysis results (sense data)
6. Compare Analysis (relate analysis to original hypothesis)
 
 Revans suggests that all human beings learn through this process occurs at the individual level. Note that it covers what Jim Stewart (1991) calls the levels:
o We think - Cognitive Domain
o We feel - emotional range
o We - the range
 All three levels are interconnected, for example, what we think we have influence and are influenced by what we do and feel.
 Change
 In its simplest form, a discontinuity in the workplace has changed. - Knoster and Villa, 2000
 In addition, a large amount of high energy glucose (blood sugar), which is expensive to produce the body burns.can cause severe physical and psychological discomfort. (Koch, 2006)
 Prefrontal cortex is an amazing insight when we are not unexpected.Moreover, instead of a sip feed gulps (glucose) is.
 When we use our prefrontal cortex, then we are looking for fight, flight, or a vision. Fight or flight syndrome has changed over the production.
 And ways to help people come to the insight that allows them to come to resolution.Work overload for the learners can be just as bad if not worse, than do not.
Many books and articles written about the characteristics of leadership.

It is quite obvious, because the incentive for people to follow the laws remains.

Poor communication skills for a leader, no doubt, his failure will follow.
3 - job: leader, when necessary, action should be of the job. They do not wait until an event occurs and then start work, they form their own events. Users of their work are exposed to others, others who will follow the leaders.
.

5 - integrated Manufacturer: The leader has the ability to bring together the various components and issues and there is a whole more efficient. He thinks about and links that come to mind, others will not. In other words, the leader is a systemic approach for integrating the organizations and individuals detached uses.

Key features mentioned above can be further examined by adding adverbs:

Pragmatic dream: to ensure the leader does not Garlic with their dreams in the clouds, the adjective "pragmatic," he added also. Respectively, however, his dreams are achievable and Msyrrsydn to be transparent to others.

The positive factors: positive adjectives here implies that the leader and secretary of state with an invitation to do the positive and ethics.
Facilitators Nvsazndh: the role of leader in this organization to others and helps to improve the work, the self-renewal, learning from the experience of failure and success and the future to pay for better exposure.

Integrated user-oriented principles: Many of the leaders in the history of integration and the ability to pursue the objectives and ideals, have enjoyed the inhuman. The suffix "fundamentalist" leaders should have the following values ​​and humanitarian Malhayy  0.1
...